METODOLOGÍA DE LA
1.Planteamiento
del problema:
a. ¿Cuál sería un adecuado sistema de
información contable, que le permita tener
control de las actividades para una oportuna toma de decisiones?
2.-
Delimitación del problema:
a. ¿Cómo se ve afectado el uso e
inadecuado del sistema de información contable en una compañía?
b. ¿Qué sistema de información
contable existe en la compañía?
c. ¿De que manera se beneficia la
empresa con el diseño de un sistema contable?
3.-
Objetivos:
a. Diseñar un sistema de información
contable para la empresa, que se ajuste a los requerimientos para una correcta
toma de decisiones, manteniendo un crecimiento sostenible.
4.-
Objetivos específicos:
a. Conocer los procesos que se
ejecutan en el área contable, para su correcto desarrollo.
b. Realizar un diagnóstico de las
variables externas que puedan incidir en el manejo del área contable.
c. Elaborar un manual de
procedimientos y políticas del sistema contable que ayude a un mejor manejo de
la compañía.
5.-
Recursos:
a. Las personas que intervienen en el
funcionamiento y dinámica del sistema.
b. Los recursos financieros y
materiales necesarios.
c. La tecnología para el
procesamiento y almacenamiento de datos, así como su interpretación, análisis y
suministro de información.
d. El sistema del control interno
contable.
6.-
Factibilidad:
a. El estudio es factible porque
contamos con acceso a fuentes de información confiable, y se puede llevar a
cabo en un periodo corto de tiempo ( días a semanas).
7.-
Plan de trabajo:
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